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东莞凯顿门窗
联系人：赵军科
手机：13609695805
电话：0769-23012853、22662959
传真：0769-23166787、23118085
邮箱：285311888@qq.com
网址：www.kaden-china.com
地址：广东省东莞市东城区牛山象山路6号老围村工业区
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代理加盟
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选择凯顿的三大理由
在国内门窗行业，正在刮起一阵旋风，越来越多的门店，代理商在销售凯顿名门，越来越多的装饰公司设计师在推荐凯顿名门，越来越多的终端用户在指定采用凯顿名门。
为什么呢？
笔者带着这个疑问，走访了一些家装用户、设计师、门店营业员以及凯顿名门的企宣人员，才明白了其中的奥妙。
今天，来和大家分享一下：
一、优质产品是凯顿名门的基石：任何营销活动的出发点是产品，营销的本质是满足消费者的需求。
凯顿名门是一家创新性的公司，整合资源能力很强。和广州美术学院工艺学美术系、华南理工大学高分子研究所等科研单位，有长期的战略合作关系，产、学、研相结合。
①、应用陶氏化学、美国GE的纳米鳌合技术，研发出了铝门之王------太空纳米防爆铝门系列。该系列是普通铝门强度的7.2倍，不易破碎。
②、镜玻的着色、附着能力差是一个难题，广州美术学院工艺美术系一位大三的学生和凯顿名门的产品开发人员，借鉴敦煌莫高窟壁画胡修复原理，应用日本三菱的纤维晶染技术研发了炫彩镜花时尚铝门系列，简约华贵、演绎灵性空间。
为什么呢？
笔者带着这个疑问，走访了一些家装用户、设计师、门店营业员以及凯顿名门的企宣人员，才明白了其中的奥妙。
今天，来和大家分享一下：
一、优质产品是凯顿名门的基石：任何营销活动的出发点是产品，营销的本质是满足消费者的需求。
凯顿名门是一家创新性的公司，整合资源能力很强。和广州美术学院工艺学美术系、华南理工大学高分子研究所等科研单位，有长期的战略合作关系，产、学、研相结合。
①、应用陶氏化学、美国GE的纳米鳌合技术，研发出了铝门之王------太空纳米防爆铝门系列。该系列是普通铝门强度的7.2倍，不易破碎。
②、镜玻的着色、附着能力差是一个难题，广州美术学院工艺美术系一位大三的学生和凯顿名门的产品开发人员，借鉴敦煌莫高窟壁画胡修复原理，应用日本三菱的纤维晶染技术研发了炫彩镜花时尚铝门系列，简约华贵、演绎灵性空间。
③、2011年1月，凯顿名门研发部借鉴帝舵腕表指针胡发光原理，推出全球首创---夜光安全铝门！铝门可以在漆黑夜中熠熠发光，做安全提示。
二、 优秀的员工，是凯顿名门公司的福分和荣耀。
凯顿名门公司的管理层认为，一切企业管理活动的中心内容都是人，企业照顾好了自己的员工，员工就会发自内心地用心对待每一个客户。
在人力资源管理上，凯顿名门公司一直坚持外引进和内提两条路。和泽丰凯顿一起成长的员工，现在都走上了领导岗位，他们的身上代表着凯顿名门“融智、责任、合作”经营理念。
凯顿名门公司的企业文化建设不是空谈，是融入日常经营活动里的，比如：组织员工旅游、办联欢会、送员工生日礼物、给员工家人寄中秋月饼等。
三、凯顿是一个优秀的企业公民
企业不是孤立的，凯顿不仅自己在发展，同时一直在努力做一个具备企业公民责任的企业，松下幸之助曾讲到：“企业假如不能盈利，就是谋财害命”，只有企业提供的产品具有足够的竞争力，这个企业才能有良好的运营状态，只有企业动作良好才能把资源回馈给客户和员工。泽丰凯顿公司对员工的继续教育非常重视，市场营销人员每月有4次，生产部人员每月有3日工作技能及励志培训，这在国内门窗行业绝无仅有。很多企业把对员工的培训当开支，而泽丰凯顿则视之为投资。一个企业的员工假如没有经过培训做上岗，其实是企业最大的浪费。汶川地震之后的5月13日，泽丰凯顿就通过东莞慈善会进行了5000元捐款。 泽丰凯顿门窗制品公司努力成为优秀的企业公民，长期坚持并积极参与品质改善、节能降耗等对社会及生态环境有利的事业，乐于成为友善、亲和的社区一员，建立共赢的合作伙伴关系。泽丰凯顿以改善人们的居住环境为己任，立志实现员工价值最大化和公司利益合理化。
在凯顿名门，顾客的满意已经不是企业追求的目标，而是必须要将服务做到顾客传颂的层 次为止。为了对这个目标进行管理，泽丰凯顿制定了一个指标——顾客转介绍率。顾客满意只是代表了顾客觉得物有所值，只有顾客转介绍，才代表凯顿名门的产品物超所值。经过持续不断的努力，凯顿现在的客户转介绍率达到了30%。客户买了凯顿产品以后不是结束，而是凯顿名门服务的开始。泽丰凯顿从第一个客户——东莞新世纪大厦（现东莞四通环保公司）下单开始，就建立了完整的客户档案，每年节假日都会通过短信平台向客户致以节日问候，VIP会定期和不定期地收到礼物。这种跟进服务的模式，保证了客户在凯顿产品出故障时，可以第一时间找到我们。
凯顿名门公司不仅自己成长，还支持带动了一批经销商共同成长，在门店厂品陈列、公关礼仪、消费者心里学方面，都定期对下游经销商进行培训。
二、 优秀的员工，是凯顿名门公司的福分和荣耀。
凯顿名门公司的管理层认为，一切企业管理活动的中心内容都是人，企业照顾好了自己的员工，员工就会发自内心地用心对待每一个客户。
在人力资源管理上，凯顿名门公司一直坚持外引进和内提两条路。和泽丰凯顿一起成长的员工，现在都走上了领导岗位，他们的身上代表着凯顿名门“融智、责任、合作”经营理念。
凯顿名门公司的企业文化建设不是空谈，是融入日常经营活动里的，比如：组织员工旅游、办联欢会、送员工生日礼物、给员工家人寄中秋月饼等。
三、凯顿是一个优秀的企业公民
企业不是孤立的，凯顿不仅自己在发展，同时一直在努力做一个具备企业公民责任的企业，松下幸之助曾讲到：“企业假如不能盈利，就是谋财害命”，只有企业提供的产品具有足够的竞争力，这个企业才能有良好的运营状态，只有企业动作良好才能把资源回馈给客户和员工。泽丰凯顿公司对员工的继续教育非常重视，市场营销人员每月有4次，生产部人员每月有3日工作技能及励志培训，这在国内门窗行业绝无仅有。很多企业把对员工的培训当开支，而泽丰凯顿则视之为投资。一个企业的员工假如没有经过培训做上岗，其实是企业最大的浪费。汶川地震之后的5月13日，泽丰凯顿就通过东莞慈善会进行了5000元捐款。 泽丰凯顿门窗制品公司努力成为优秀的企业公民，长期坚持并积极参与品质改善、节能降耗等对社会及生态环境有利的事业，乐于成为友善、亲和的社区一员，建立共赢的合作伙伴关系。泽丰凯顿以改善人们的居住环境为己任，立志实现员工价值最大化和公司利益合理化。
在凯顿名门，顾客的满意已经不是企业追求的目标，而是必须要将服务做到顾客传颂的层 次为止。为了对这个目标进行管理，泽丰凯顿制定了一个指标——顾客转介绍率。顾客满意只是代表了顾客觉得物有所值，只有顾客转介绍，才代表凯顿名门的产品物超所值。经过持续不断的努力，凯顿现在的客户转介绍率达到了30%。客户买了凯顿产品以后不是结束，而是凯顿名门服务的开始。泽丰凯顿从第一个客户——东莞新世纪大厦（现东莞四通环保公司）下单开始，就建立了完整的客户档案，每年节假日都会通过短信平台向客户致以节日问候，VIP会定期和不定期地收到礼物。这种跟进服务的模式，保证了客户在凯顿产品出故障时，可以第一时间找到我们。
凯顿名门公司不仅自己成长，还支持带动了一批经销商共同成长，在门店厂品陈列、公关礼仪、消费者心里学方面，都定期对下游经销商进行培训。
今天的凯顿名门，还是一棵小树，但它不会像灌木一样匍匐在荒蛮大地上，经过凯顿员工努力之滋养、加上客户厚爱之甘露，假以时日，一定会长成参天之林。
