详细介绍
选择凯顿的三大理由
一、优质产品是凯顿的基石：任何营销活动的出发点是产品，营销的本质是满足消费者的需求。
凯顿名门是一家创新性的公司，整合资源能力很强。和广州美术学院工艺学美术系、华南理工大学高分子研究所等科研单位，有长期的战略合作关系，产、学、研相结合。
二、 优秀的员工，是凯顿公司的福分和荣耀。
凯顿名门公司的管理层认为，一切企业管理活动的中心内容都是人，企业照顾好了自己的员工，员工就会发自内心地用心对待每一个客户。
在人力资源管理上，凯顿公司一直坚持外引进和内提两条路。和泽丰凯顿一起成长的员工，现在都走上了领导岗位，他们的身上代表着凯顿名门“融智、责任、合作”经营理念。
凯顿公司的企业文化建设不是空谈，是融入日常经营活动里的，比如：组织员工旅游、办联欢会、送员工生日礼物、给员工家人寄中秋月饼等。
三、凯顿是一个优秀的企业公民
企业不是孤立的，凯顿不仅自己在发展，同时一直在努力做一个具备企业公民责任的企业，松下幸之助曾讲到：“企业假如不能盈利，就是谋财害命”，只有企业提供的产品具有足够的竞争力，这个企业才能有良好的运营状态，只有企业动作良好才能把资源回馈给客户和员工。泽丰凯顿公司对员工的继续教育非常重视，市场营销人员每月有4次，生产部人员每月有3日工作技能及励志培训，这在国内门窗行业绝无仅有。很多企业把对员工的培训当开支，而泽丰凯顿则视之为投资。一个企业的员工假如没有经过培训做上岗，其实是企业最大的浪费。汶川地震之后的5月13日，泽丰凯顿就通过东莞慈善会进行了5000元捐款。 泽丰凯顿门窗制品公司努力成为优秀的企业公民，长期坚持并积极参与品质改善、节能降耗等对社会及生态环境有利的事业，乐于成为友善、亲和的社区一员，建立共赢的合作伙伴关系。泽丰凯顿以改善人们的居住环境为己任，立志实现员工价值最大化和公司利益合理化。
在凯顿名，顾客的满意已经不是企业追求的目标，而是必须要将服务做到顾客传颂的层 次为止。为了对这个目标进行管理，泽丰凯顿制定了一个指标——顾客转介绍率。顾客满意只是代表了顾客觉得物有所值，只有顾客转介绍，才代表凯顿名门的产品物超所值。经过持续不断的努力，凯顿现在的客户转介绍率达到了30%。客户买了凯顿产品以后不是结束，而是凯顿名门服务的开始。泽丰凯顿从第一个客户——东莞新世纪大厦（现东莞四通环保公司）下单开始，就建立了完整的客户档案，每年节假日都会通过短信平台向客户致以节日问候，VIP会定期和不定期地收到礼物。这种跟进服务的模式，保证了客户在凯顿产品出故障时，可以第一时间找到我们。
凯顿公司不仅自己成长，还支持带动了一批经销商共同成长，在门店厂品陈列、公关礼仪、消费者心里学方面，都定期对下游经销商进行培训。
其它产品
