凯顿名门剑指2013

          良好的开端等于成功的一半！当大多数公司都在盘点2012年的收成时，凯顿名门却已经剑指2013年，为明年的工作做准备！                                                                                          

  一、加强内部管理：

        1、加强企业文化在凯顿名门日常管理的作用

        2、将安全生产教育提高到和质量、作业速度同样  重要的高度

        3、继续强化每一个员工的质量意识，建立全员质量管理的体系。

        4、简化跟单程序，让可以随时掌握货期进度。

二、完善和提升销售体系：

    1 、加强对核心经销商的培训工作，让门店更会卖门

    2、让核心经销商参与公司的销售政策的制定和修改

    3、提升售后服务的速度

三、加强新品开发的力度

    1、在工艺玻璃上计划推出业内空缺的三个品种

    2、在型材系列上淘汰一些大众化的品种，开发出和木门配套的新颜色2.0MM、1.6MM、1.4MM、1.2MM壁厚的型材。

    3、铝门所用的配件继续提高档次。

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