如何将凯顿名门打造成百年老店

    在一个酒店住宿，空调风管机出的风很微弱！一个维修工三下两除二就解决了问题，然后自豪地说：这个酒店换了三个老板，就他自己还留在这里，钛镁合金门生产厂家十年了，对这里的每个设备都了如指掌。凯顿名门

    历史总是在无休止的重复，反复告诉我们同样的真谛，就像一个良师诤友教诲学子。

    大将军郭子仪在平定安史之乱中屡建战功，晚年时皇上赐其汾阳王府。王府动工之后，年迈的他时常拄着拐杖去工地监工，不断地嘱咐工匠们地基要夯实，铝合金门生产厂家墙要砌坚固，有时还为一些小事与人争执，甚至大发脾气。一日，有位工匠对他说道：你放心吧。我家祖传三代都是泥瓦匠人，长安城中许多深宅大院都出自我们之手，还从未见过墙倒屋塌之事，见得多的倒是房屋主人的频频更换。郭子仪听罢一声不吭，深思良久------他想，世间的家族兴衰，人事更迭，老夫见的还少吗？他的内心瞬间便有了一种顿悟。此后，他再也没有上工地去监工。<br>&nbsp; &nbsp; 果然，郭子仪那高墙楼榭几十年后依然结实如故。诗人张籍经过此地有诗曰：汾阳旧宅今为寺，犹有当年歌舞楼；四十年来车马散钛镁合金门生产厂家，古槐深巷暮蝉愁。这个结果应该就是郭子仪当年顿悟到的吧。

    如何将凯顿名门打造成百年老店呢？

一、基业长青的企业是报钟不是报时

    基业长青的企业是报钟而不是报时，一个企业有一个好的产品、好的服务、好的生命周期，这些都是企业在一个时期内领先同业，但这只是报时，一个报钟的企业是使你的生命周期源源不断地能够在市场上处于竞争领先地位的制度，而制度比产品、铝合金门生产厂家比服务更重要，中国的企业，包括中国的银行业和世界大企业、大银行，缺的不是产品，缺的不是服务，缺的是管理，是我们的制度。只有制度才能不断地使企业拥有创新的人才。所以，当一个企业发展到一个能人的经验不能锁住的时候，家族企业必须要建立一套现代企业制度，钛镁合金门生产厂家刚才大家讲的都是这样，虽然是家族，但是要有现代的企业制度。所以制度才能使一个企业基业长青。

    还有就是“锤炼文化”，柯林斯研究了18家基业长青的企业，他发现这些企业都有利润至上的追求，利润至上是什么？是他们的核心理念和价值观，他们以此为基础，形成了一种“教派般严厉的规划”，这是18家企业基业长青的根本原因。那么什么叫做企业文化？什么叫做核心竞争力？这个东西偷不走，学不来，是你企业特有的，这才是企业的核心竞争力，就是产生你这个特定企业之上的文化。

二：想做百年老店首先主人要当好

    这里有三点是和今天话题有关的，也是企业成功的主要因素。人才是很重要的，但是一个企业里面领军的第一把手就格外重要，如果你真的有能力可以选拔好、培养好第一把手，这个企业成功就占了非常大的机会，我们有这个能力培养、选拔在某个行业里面的领军人物。第二点更重要，这个领军人让他怎么干，他给你当仆人是一回事，铝合金门生产厂家当主人是另外一回事，柳传志在讲到联想的发展说道：科学院给我们35%不就是当主人吗？我们就是以主人的心态在这里做事。像融科智地，我们给了他20亿元的资本做房地产，在登记的时候注册资本只是2亿元，其他以借款给的，为了日后他们成为主人更方便一些，现在他们的骨干员工就买得起了，他们就能够真正成为主人，所以能不能成为主人这是特别重要的一条因素。第三点，企业本身的品牌，本身管理的积累，企业文化等等，这对所有企业都有共同的帮助。钛镁合金门生产厂家想要做百年老店，首先主人要当好，然后才能做好

三、凯顿名门要做一个有良知，有担当的优秀企业公民

    要成为百年企业是非常不容易的，我们很多企业希望活百年，甚至更长，这不仅仅是理想和目标，更是一种担当和责任。那么怎样才能做到这一点呢？既然进入这个行业和产业，就是希望在这个行业打拼好，制造是一流的。接下来就是考虑什么样的政策制度才能够保证这样的目标能够实现好。美国是比较超前的、系统的，他们的法律和制度是可持续的，是能够使很多的创业者心里非常踏实的，这就是他们的游戏规则，企业也是一样。另外，我觉得你做的产品要有人喜欢，要有人愿意买，而且愿意以比较高的价钱买，所以你的产品要卖得掉、卖得好，而且市场要做得好。另一方面我觉得技术研发要重视，现在很多公司只要有一个好的产品就能够有非常好的价值，我感觉我们在这方面和全球至少是同步，瞄准了全球市场的前沿。钛镁合金门生产厂家另外，我觉得管理也是蛮重要的，企业管理无小事，民营企业本身也没有多大的管理经验和积淀，还有很多事情需要亲历亲为。另外，就要看看我们是否能够接触到最优秀的人才，人才战略也是保证成为百年企业很好的方面。我相信还是需要有点儿文化的，你的文化有个性、有特色，铝合金门生产厂家能够结交一帮朋友兄弟和你一起打拼。远东的文化早在1995年就提出来了，如何做到和谐、和睦、和气，互利共赢，这就是你的价值追求。同时民营企业又不能和市场离得太远，要与时俱进，要灵活善变，这是我们的方法。

四： 凯顿名门做百年企业需要不断创新

    每个坐在这里的企业，如果没有一种创新精神，不可能做到这种位置和地域。但就算是苹果的企业，也是需要坚持创新的，走到今天也是因为坚持了30年。所以我觉得这不是一种短期的行为，因为这里有三个词我记住了，就是“创新”、“突破”和“转型”，今天上午我们也谈到了转型，我是特别倡导企业要转型的，因为中国的这一代企业家都是十几年，二十几年，甚至五年八年快速的财富积累过程，在这个过程中，我们即使是摸着石头过河，我们找到了一个相对于稳定的主业也是非常非常不容易的。上午说的那段话特别好，“用眼睛一看铝合金门生产厂家，全世界都有机会”，所以我是觉得每个人心里，在你所拥有优势的行业，把它做精、做好、做足，我觉得因为在座的可能都是从事不同的产业，但都是做品牌的，我觉得品牌真的就是这样熬出来的，死掉一个又一个，这样的品牌我们可以谈多久？我们到底有多大的耐心、耐力在自己已经明白的基础上做得更好，不是看每一件事都有机会的时候心里火烧火燎的

    综上所述，要将凯顿名门打造成百年老店，是一个系统工程，而不是一两句口号。凯顿名门要善待员工，把员工当做投资而不是成本，要有担当，做一个优秀的企业公民，同时，要创新，不断研发出优质的产品。

    弄潮儿向涛头立，凯顿名门将上下而求索！