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给员工家人寄月饼,凯顿欧标门窗已坚持了很多年
【凯顿欧标门窗】新闻报道:9.20日,凯顿欧标门窗HR部门的工作人员,通过中国邮政ESM,向来自五湖四海的员工的家人,寄出了月饼。
给员工家人寄月饼,凯顿已坚持了许多年,我们凯顿视员工为公司的最优良,最重要的资产,我们只有善待自己的员工,才能通过员工,将优质的凯顿欧标门窗,以【融智,责任,合作】为核心的凯顿企业理念,传递给我们的客户。凯顿同仁们大多来自外省,他们在凯顿工作,离不开家人的谅解与支持!
凯顿是一家具有人文关怀的公司:
1、 凯顿的工作人员,从进入公司开始,就会有两个导师-----工作技能导师和人文关怀导师,前者负责新员工的工作能力提升;后者负责新员工熟悉工厂环境,尽快融入凯顿团队,二者相得益彰,以让新员工的心是温暖的,愉快融入凯顿大家庭。每年中秋节,凯顿都会给员工家寄月饼,逢寒暑假,公司员工家的老人孩子来广东度假,公司都会安排工作人员带员工家属去公园玩,给孩子买玩具、书包,给老人买衣服,营养品等等。
2、 凯顿鼓励文职人员多读书,鼓励一线员工践行工匠精神,在产品的细节上多琢磨。凯顿的每月1日召开产销联席会议,每周一晚上开《生管培训会议》,每周二晚上进行《客服中心培训会议》,以及每日十分钟以内的工作部门晨会,均有效地提高了大家的工作积极性,增加了大家的知识储备,从而一直行走在“好好学习、天天向上”的康庄大道上。
3、 凯顿公司实行准军事化管理。在凯顿,每个部门有一个主管,两个副主管,分别负责技术和思想教育工作,分工明确,人才梯队建设有条不紊。全公司,从总经理到清洁工,全员穿工作服上班。即使在上下班的路上,也是两人成行,三人成列。正是在凯顿“融智、责任、合作”的核心经营理念的指引下,凯顿以“军队+家庭+学校=凯顿”为模式,努力打造一个门窗界金字招牌。
凯顿在最大限度的拉进与经销商之间的距离,努力成为卓越的门窗系统解决方案供应商。
凯顿将门窗业重新定义为服务业,行行都是服务业,人人都是服务员,2014年6月凯顿汇聚营销培训业专家,门店销售精英以及哲学系教授的思想、行为精髓,研制出业内首套门店培训教材《金牌门店营销手册》,同时,凯顿有效地运用共生商业模式,联合珠三角几个高端不锈钢门,原木门品牌,走“专而精”的路线,抱团服务经销商朋友。
凯顿的管理者们认为,上等食材、干净的后厨、一群快乐的厨师,才可以缔造出米其林三星级餐厅,【大长今】里说,不开心的人烧的菜是有毒的,愉悦的心情是最好的食材。。中国大陆第一家米其林三星级餐厅诞生于上海,但不是江浙大菜,不是上海汤包,而是粤菜餐厅唐阁。东莞大朗不产羊毛不养羊,但是大朗毛织温暖了全世界。所以,东莞虽然不生产铝材,凯顿在东莞完全可以打造一个金灿灿的门窗品牌,,凯顿,要学习德国工业精神,专心,专注,专一做铝门窗,绝不搞多元化经营,要学习例外服饰,鼎泰丰,将产品,服务做到极致。将凯顿的经营理念通过产品,一线员工传递给消费者,做门窗界的【米其林三星级餐厅】。
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